«Veränderung braucht Klarheit und Prozesse, damit Wirkung entsteht.»
Interim Management
& Projektleitung
Coaching & Consulting
für Nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Ihr Nutzen
Ich strukturiere komplexe Situationen damit Klarheit in Prozessen, Stabilität in der Umsetzung und messbare Resultate entstehen. So wird aus Gutem das Beste – und aus Veränderung nachhaltige Wirkung.
Unternehmen stärken
Ich unterstütze Unternehmen dabei, Veränderungen erfolgreich zu gestalten, Prozesse wirksam weiterzuentwickeln um einen nachhaltigen Kunden-orientierten Unternehmens Erfolg zu erreichen.
Veränderung als Chance
Als Change & Prozess Experte analysiere ich mit Ihnen gemeinsam die Situation, um Klarheit für alle zu erhalten, damit mit der richtigen Strategie und Massnahmen sich Ihr Unternehmen weiterentwickelt.
Wo liegt Ihr Potential?
Nutzen Sie die kostenfreie Selbsteinschätzung, um neue Perspektiven für Wachstum, Weiterentwicklung und mehr Wirkung in Ihrem Unternehmen zu gewinnen.
So erkennen Sie Potenziale frühzeitig und schaffen die Grundlage für nachhaltige Veränderung und langfristigen Unternehmenserfolg.
Wie ich Sie als Change & Prozess-Experte unterstütze
Beenden Sie die ungewollte «Pflästerli-Politik» und gehen sicher, dass Ihr nächstes Change Projekt erfolgreich wird.
Schaffen Sie Klarheit, denn mit Klarheit und Konsequenz gestalten Sie Veränderung und schaffen so nachhaltige Wirkung.
«Kunden begeistern ist für mich der schönste Job, den es gibt, Seit mehr als 35 Jahre»
Erfolgreiche Change Prozess Projekte kenne ich aus unterschiedlichen Perspektiven: aus verschiedenen Funktionen und Positionen in verschiedenen Firmen im Maschinen- und Anlagenbau wie Meyer Burger Switzerland AG, der Agathon AG, K.R. Pfiffner AG oder Suvema AG.
René Riedener
Wieso Servex Riedener?
+140
Workshops umgesetzt
+35
Jahre Erfahrung im Bereich
100%
Kundenorientiert
Was Kunden über meine Arbeit
als After-Sales-Experte sagen
«Mir wurde erst im Workshop bewusst, aus wie vielen Blickwinkeln ein Thema betrachtet werden kann…
…und wie unterschiedlich die Wahrnehmung und persönlichen Eindrücke meiner Kollegen und Fachleute ist.»
CEO eines Maschinenbau-Unternehmens mit 60 Mio. CHF Jahresumsatz)
«Ich bin überrascht, wie man mit einem einfachen Mittel wie einem Workshop, das ja nichts Neues ist, so schnell so viel erreichen kann.
Sowas sollte man auch in anderen Bereichen einführen. Ich bin überzeugt, so kann man sehr viel Geld sparen, da alle die gleichen Informationen und Sichtweise haben und so Projekte von vielen getragen werden.»
CEO eines Maschinenbau-Unternehmens mit 60 Mio. CHF Jahresumsatz)
«Mir wurde erst im Workshop bewusst, aus wie vielen Blickwinkeln ein Thema betrachtet werden kann…
…und wie unterschiedlich die Wahrnehmung und persönlichen Eindrücke meiner Kollegen und Fachleute ist.»
CEO eines Maschinenbau-Unternehmens mit 60 Mio. CHF Jahresumsatz)
